Plan to Scale: software de expansión fabril con IA, simulaciones de gemelo digital y optimización de CapEx
Plan to Scale centraliza la planificación de expansión de plantas mediante modelos de IA, simulaciones de gemelo digital y algoritmos de optimización de CapEx, para decidir inversiones, dimensionar capacidad y validar layouts con evidencia cuantitativa, minimizando riesgos, plazos y desperdicios en cada fase.
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Quiénes somos
Somos un equipo interdisciplinario de ingenieros industriales, científicos de datos y expertos financieros que desarrollan tecnología para planificar expansiones fabriles con confianza, uniendo IA, gemelo digital y optimización de CapEx para acelerar decisiones de alto impacto y reducir riesgos operativos.
Cómo funciona la plataforma
Integramos datos operativos y financieros en un núcleo de simulación que proyecta demanda, capacidad y cuellos de botella, ejecuta escenarios de expansión y recomienda inversiones priorizadas por retorno, todo con trazabilidad completa y visualización clara para decisores de operaciones, finanzas y ingeniería.
Motor de simulación discreta y continua
El motor combina simulación de eventos discretos con aproximaciones continuas para representar flujos de materiales, tiempos de ciclo, disponibilidad de equipos, cambios de turno y variabilidad, permitiendo estimar throughput, WIP, utilización y OEE bajo múltiples layouts y estrategias de expansión sin interrumpir la producción real.
Capa de IA para predicción y optimización
Modelos de aprendizaje automático pronostican demanda, fallas probables, tiempos de preparación y rendimientos, mientras un optimizador multiobjetivo sugiere combinaciones de máquinas, personal y turnos que maximizan ROI y minimizan CapEx y costos operativos, respetando restricciones de espacio, seguridad y proveedores aprobados.
Tableros de decisiones con trazabilidad
Cada recomendación conserva linaje de datos, supuestos y sensibilidad, con visualizaciones comparativas entre escenarios y KPI claves, ofreciendo transparencia para auditorías internas, comités de inversión y revisiones de ingeniería, y facilitando revisiones rápidas cuando cambian precios, lead times o necesidades de clientes.
Gemelo digital de la fábrica
Creamos un gemelo digital fiel al layout, equipos y reglas operativas, que replica dinámica de colas, rutas, mantenimiento y logística interna, para ensayar cambios, validar cuellos de botella, evaluar inversiones y sincronizar planes con la realidad mediante sincronización periódica con fuentes de planta.
Optimización de CapEx
Nuestro optimizador prioriza inversiones por impacto en throughput, plazos y costo total, considerando financiamiento, depreciaciones, lead times de equipos y riesgos de suministro, para construir hojas de ruta de CapEx creíbles que maximizan valor y preservan flexibilidad frente a la incertidumbre del mercado.
Planificación de capacidad y mano de obra
Proyectamos capacidad por línea, turno y producto, dimensionando personal, habilidades y curvas de aprendizaje, para apoyar decisiones de contratación, tercerización y formación, coordinando restricciones de mantenimiento, vacaciones y normativas laborales con las metas de entrega y calidad del negocio.
Más informaciónDiseño de layout y expansión física
Exploramos alternativas de layout, reubicación de equipos y ampliaciones, analizando cuellos de botella, flujos de materiales e interferencias, con visualizaciones que evidencian impacto en seguridad, ergonomía y cumplimiento, para elegir diseños que equilibren rendimiento, costes y facilidad de implementación.
Cambios de mix y personalización masiva
Probamos combinaciones extremas de mix, lotes menores y rutas alternativas para evaluar el efecto en setups, scrap, tiempos de ciclo y utilización, ofreciendo recomendaciones de segmentación de productos, células dedicadas o líneas flexibles que sostienen márgenes sin sacrificar el servicio al cliente final.
Suministro volátil y riesgos logísticos
Incorporamos variaciones de lead time, calidad de componentes y disponibilidad de transporte, simulando buffers dinámicos y proveedores redundantes, para mitigar paradas por faltantes y sostener promesas de entrega, con costos comparados y planes de escalamiento listos ante interrupciones regionales o geopolíticas.
Estrategias de inversión escalonada
Comparamos compras únicas frente a inversiones por etapas, arrendamiento con opción de compra y reacondicionamiento, midiendo tiempo a valor, flexibilidad y riesgo, y marcando puntos de gatillo que indican cuándo activar la siguiente fase según señales de mercado y desempeño real observado en planta.
Integraciones con ERP, MES y fuentes de datos
Conectamos ERP, MES, SCADA, CMMS y hojas de cálculo, unificando catálogos, rutas y transacciones, para alimentar modelos con datos confiables y auditables, reduciendo trabajo manual y errores, y asegurando que las decisiones de inversión se apoyen en una única versión de la verdad operativa y financiera.
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Disponemos de conectores para SAP, Oracle, Microsoft, Infor y plataformas MES populares, además de API REST seguras para fuentes personalizadas, con mapeo de campos, transformación y monitoreo, evitando proyectos de integración largos y permitiendo iteraciones rápidas sobre datos relevantes para expansión.
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Incluimos reglas de validación, catálogos maestros y perfiles de calidad para detectar duplicados, inconsistencias y valores atípicos, generando reportes accionables y flujos de aprobación, de modo que ingeniería, operaciones y finanzas confíen en la base de información que alimenta simulaciones y optimizaciones.
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Programamos ingestas nocturnas para análisis estratégicos y flujos más frecuentes para decisiones tácticas, manteniendo histórico y versiones, con alertas ante fallos de extracción y mecanismos de reintento, garantizando que el gemelo digital mantenga vigencia sin saturar sistemas productivos críticos.
Seguridad, cumplimiento y acceso
Protegemos datos y modelos con cifrado, controles de acceso y registros de auditoría, cumpliendo estándares industriales y de privacidad, habilitando colaboración entre áreas sin exponer información sensible, y soportando despliegues cloud, on-premise o híbridos según políticas y regulaciones del cliente.
Autenticación y autorización granular
Implementamos SSO, MFA y roles detallados por proyecto, planta y tipo de dato, separando permisos de edición, simulación y aprobación, para que cada usuario vea solo lo necesario, con registros completos que permiten rastrear cambios y justificar decisiones en auditorías internas y externas.
Cumplimiento y estandarización
Alineamos prácticas con ISO 27001, NIST y políticas corporativas, incluyendo retención de datos, anonimización opcional y segmentación de redes, y realizamos pruebas periódicas de penetración y revisiones de configuración, reduciendo riesgos regulatorios y fortaleciendo la confianza de stakeholders críticos.
Opciones de despliegue seguras
Ofrecemos SaaS con regiones dedicadas, instalaciones on-premise en entornos restringidos y arquitecturas híbridas, con cifrado en tránsito y en reposo, secretos gestionados y respaldo automatizado, para equilibrar requisitos de seguridad, latencia y costos operativos sin comprometer la funcionalidad analítica.
Servicios profesionales
Complementamos la plataforma con servicios orientados a resultados, enfocándonos en pilotos con retorno rápido, integraciones robustas y capacitación práctica, para que su equipo adopte la herramienta y capture valor sostenible mientras profesionalizamos la gobernanza de datos y la disciplina de decisiones de inversión.
Piloto de gemelo digital de línea crítica
Implementamos un gemelo digital de una línea o familia de productos con impacto tangible, integrando datos esenciales, calibrando el modelo y respondiendo preguntas clave de inversión y layout, para demostrar precisión, generar confianza y habilitar un caso de negocio sólido para el escalado controlado.
9.800 €
Licencia anual de optimización de CapEx
Proveemos acceso a módulos de optimización multiobjetivo, análisis de sensibilidad y tableros ejecutivos, con soporte continuo, actualizaciones y mejores prácticas, para priorizar inversiones por retorno y riesgo, documentar decisiones y alinear las áreas clave en comités de aprobación exigentes y recurrentes.
9.800 €
Integración ERP/MES y capacitación avanzada
Desplegamos conectores con su ERP y MES, normalizamos catálogos, automatizamos cargas y entrenamos a usuarios en modelado y análisis, estableciendo un pipeline confiable y una base de conocimiento que sostenga simulaciones frecuentes, decisiones ágiles y auditorías claras en toda la organización operativa.
9.800 €
Beneficios y ROI cuantificables
Capturamos mejoras en throughput, reducción de CapEx, menor tiempo de puesta en marcha y productividad de ingeniería, trazando beneficios a KPIs financieros, con casos demostrables de payback acelerado y reducción de riesgos, que ayudan a alinear dirección general, operaciones y finanzas alrededor de un caso sólido.
Casos de uso por industria
Adaptamos modelos y bibliotecas a automotriz, alimentos y bebidas, farmacéutica, bienes de consumo y electrónica, considerando regulaciones, trazabilidad, variabilidad de demanda y requisitos de calidad, para entregar recomendaciones relevantes que respetan restricciones específicas de cada sector y cadena de suministro.
Automotriz y maquinaria
Simulamos líneas de ensamblaje, variantes complejas y secuenciación, evaluando herramentales, cambios rápidos y logística interna con AGV, para asegurar que expansiones acompañen programas de lanzamiento y mantengan costos competitivos frente a demandas de personalización y plazos de OEM exigentes.
Alimentos y bebidas
Modelamos perecibilidad, limpieza y cambios de formato, optimizando turnos, buffers fríos y rutas sanitarias, y evaluamos inversiones en llenadoras, pasteurizadores o envasado, para sostener calidad y cumplimiento, mientras se absorben picos estacionales y promociones sin pérdida de margen o servicio.
Farmacéutica y dispositivos médicos
Integramos trazabilidad por lote, validaciones y salas limpias, simulando cuellos de certificación y liberación, con escenarios de duplicación de líneas críticas y optimización de controles, para expandirse manteniendo cumplimiento regulatorio, capacidad de auditoría y garantías de calidad inalterables.
Piloto orientado a resultados
Seleccionamos una línea o familia de productos con impacto, establecemos KPIs y supuestos, integramos datos mínimos viables y construimos el gemelo digital para responder preguntas críticas de inversión, validando precisión y generando confianza antes de expandir a otras áreas o plantas relacionadas.
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Escalado a múltiples plantas
Estandarizamos bibliotecas, plantillas y gobernanza para replicar modelos en sitios adicionales, manteniendo coherencia y adaptando parámetros locales, con capacitación de champions y soporte continuo, para acelerar adopción sin sacrificar calidad ni trazabilidad del proceso de decisión.
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Transferencia y soporte continuo
Documentamos modelos, configuraciones y flujos, entrenamos a usuarios clave y establecemos rutinas de actualización de datos, ofreciendo soporte técnico y asesoría de mejora, de modo que la organización mantenga el valor y evolucione escenarios conforme cambien portafolio, demanda o tecnología.
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Reserva de demostración
Agende una sesión personalizada con nuestros expertos para revisar objetivos, datos disponibles y desafíos de expansión, y ver en vivo cómo el gemelo digital y la optimización de CapEx respaldan decisiones, con ejemplos cercanos a su realidad y estimaciones preliminares de valor.
Diagnóstico inicial
Exploramos su situación actual, prioridades y limitaciones, mapeando procesos y fuentes de datos, para ajustar la demostración a sus necesidades reales y anticipar un plan de piloto que entregue resultados medibles en semanas, no meses, con bajo riesgo de interrupción operativa.
Demostración guiada con escenarios relevantes
Mostramos cómo configurar supuestos, lanzar simulaciones y comparar alternativas de inversión, interpretando KPIs y sensibilidad, y enseñando buenas prácticas para incorporar finanzas, ingeniería y operaciones en una misma conversación basada en evidencia verificable y transparente para todos los involucrados.
Siguientes pasos y estimación de valor
Concluimos con una propuesta de piloto, alcance y cronograma, estimando beneficios potenciales en throughput, CapEx evitado y tiempo de puesta en marcha, y definimos roles, datos requeridos y criterios de éxito para una decisión informada por su comité de inversión.
